Εμβληματική για την αλλαγή σελίδας στο ελληνικό banking η παραίτηση Σάλλα

Η δρομολογημένη παραίτηση του Μιχάλη Σάλλα από την προεδρία της Τράπεζας Πειραιώς (για την πρόθεσή του είχε ενημερώσει από τις αρχές του 2016, το ΤΧΣ και την Τράπεζα της Ελλάδος), αποτελεί την πιο εμβληματική κίνηση στην αλλαγή σελίδας του ελληνικού τραπεζικού συστήματος.

Και αυτό γιατί πρόκειται για έναν τραπεζίτη που ταυτίστηκε με την Τράπεζας Πειραιώς, τον μεγαλύτερο τραπεζικό όμιλο στην Ελλάδα. Ουσιαστικά η ιστορία της Τράπεζας Πειραιώς ξεκίνησε με τον Μιχάλη Σάλλα, όταν στα τέλη του 1991 ιδιωτικοποιήθηκε και αποκτήθηκε από μια ομάδα επιχειρηματιών με ηγέτη τον ίδιο.

Προηγούμενοι σταθμοί της Τράπεζας Πειραιώς ήταν η ίδρυσή της το 1916, η εισαγωγή των μετοχών της στο Χρηματιστήριο Αθηνών το 1918, η ένταξή της στον όμιλο της Εμπορικής Τράπεζας το 1963 και το πέρασμά της σε κρατικό έλεγχο, ως θυγατρική της Εμπορικής, το 1975.

Όταν ιδιωτικοποιήθηκε το 1991, η Τράπεζα Πειραιώς αποτελούσε μόλις το 0,1% της τραπεζικής αγοράς, με ενεργητικό περίπου 75 εκατ. ευρώ, δίκτυο 12 καταστημάτων και 220 εργαζόμενους σε όλη την Ελλάδα. Σήμερα το ενεργητικό της φτάνει περίπου τα 90 δις. ευρώ και απασχολεί 19.000 εργαζόμενους σε Ελλάδα και εξωτερικό.

Ως δημιουργός και πρόεδρος της Τράπεζας Πειραιώς, ο Μιχ. Σάλλας κλείνει έναν πολύ αποδοτικό κύκλο 25 ετών, θεωρώντας ότι είναι η κατάλληλη χρονική στιγμή να ανοίξει ο ίδιος το δρόμο για νέους ανθρώπους στη διοικητική κορυφή, μετά την ολοκλήρωση της αξιολόγησης του ΤΧΣ, στο πλαίσιο της επικείμενης αναδιάρθρωσης της τράπεζας.

Με την πολυετή γνώση και εμπειρία του, τα τελευταία 8 χρόνια της κρίσης ο Μιχ. Σάλλας πλοήγησε την Τράπεζα Πειραιώς σε ασφαλή νερά, προστατεύοντας τα συμφέροντα των καταθετών και των πελατών της, όπως επίσης και της ελληνικής Οικονομίας για την οποία έκανε πάντα καίριες παρεμβάσεις.

Στο χθεσινό διοικητικό συμβούλιο της τράπεζας, το οποίο ομόφωνα τον ανακήρυξε Επίτιμο Πρόεδρο της Τράπεζας Πειραιώς, ο κ. Σάλλας εκτίμησε ότι η τράπεζα βρίσκεται σε καλή θέση για να συνεχίσει ανεμπόδιστα και με απόλυτη ασφάλεια την πορεία της. Η στρατηγική της Τράπεζας παραμένει απαράλλακτη. Έχει ήδη επιτευχθεί σημαντική πρόοδος στη μείωση των μη εξυπηρετούμενων δανείων και η τράπεζα βρίσκεται στη σωστή τροχιά ώστε να περάσει στην κερδοφορία στο τέλος του τρέχοντος οικονομικού έτους.

Το έργο και το όραμα του Μιχ. Σάλλα αποτυπώνεται στη συνεχή ανάπτυξη της Τράπεζας Πειραιώς τα τελευταία 25 χρόνια που την κατέστησε τον μεγαλύτερο τραπεζικό όμιλο στην Ελλάδα, καθώς επίσης στις πρωτοποριακές κινήσεις της σε όλο το φάσμα του χρηματοοικονομικού τομέα.

Οι σταθμοί της Τράπεζας Πειραιώς υπό την ηγεσία Μ. Σάλλα

Το ιστορικό της Τράπεζας Πειραιώς υπό την ηγεσία του Μιχ. Σάλλα από 1991 μέχρι σήμερα, συνοψίζεται στους εξής σταθμούς:
– 1991: Ιδιωτικοποίηση της Τράπεζας Πειραιώς
– 1992: Έτος αναδιοργάνωσης, εξυγίανσης και ανάπτυξης. Συμμετοχή στην Ιδιωτική Επενδυτική, μετέπειτα Πειραιώς Επενδυτική (1995)
– 1993: Ίδρυση των Πειραιώς Leasing, Πειραιώς ΑΕΔΑΚ και Πειραιώς Πρακτορειακής
– 1994: Ίδρυση της Πειραιώς Finance
– 1996: Ίδρυση της Tirana Bank
– 1997: Απορρόφηση στοιχείων ενεργητικού – παθητικού της Chase Manhattan Bank στην Αθήνα. Εξαγορά του 30% της Σίγμα ΑΧΕΠΕΥ, με συμφωνία για εξαγορά πρόσθετου 21% (1998)
– 1998: Εξαγορά των τραπεζών Μακεδονίας – Θράκης και Credit Lyonnais. Συμφωνία εξαγοράς πακέτου της Xiosbank (ολοκλήρωση αρχές 1999) και του 56% της Marathon Bank Νέας Υόρκης (ολοκλήρωση εντός του 1999). Ίδρυση των Πειραιώς Factoring, Πειραιώς Multifin και Multicollection

– 1999: Απορρόφηση στοιχείων ενεργητικού – παθητικού της National Westminster στην Ελλάδα. Συμφωνία εξαγοράς της Pater Credit Bank στη Ρουμανία (εντάχθηκε στον όμιλο τον Απρίλιο 2000 ως Piraeus Bank Romania). Ίδρυση του καταστήματος Λονδίνου.
– 2000: Συγχώνευση με απορρόφηση των τραπεζών Xiosbank και Μακεδονίας – Θράκης. Ανάπτυξη του δικτύου στην Ελλάδα (26 νέα καταστήματα) και στο εξωτερικό. Δημιουργία της winbank
– 2001: Επέκταση του δικτύου (18 νέα καταστήματα). Εξαγορά της ΟΤΕ Leasing
– 2002: Εξαγορά του 57,8% της ΕΤΒΑbank κατόπιν πλειοδοτικής προσφοράς. Στρατηγική συμμαχία με την ING. Νέα καταστήματα σε Αλβανία, Ρουμανία, Βουλγαρία

– 2003: Συγχώνευση με απορρόφηση της ΕΤΒΑbank από την Τράπεζα Πειραιώς, της Πειραιώς Επενδυτική από την Ελληνική Εταιρία Επενδύσεων Χαρτοφυλακίου και της ΕΤΒΑ Leasing από την Πειραιώς Leasing. Δημιουργία των ING Πειραιώς asset Management  και ING Πειραιώς Ζωής. Ανάπτυξη του δικτύου στην Ελλάδα (23 καταστήματα) και στο εξωτερικό
– 2004: Εξαγορά της Interbank NY από τη θυγατρική Marathon Banking Corporation και συγχώνευση με απορρόφηση από τη Marathon Bank. Συγχώνευση με απορρόφηση της Δεβλέτογλου ΑΧΕΠΕΥ από τη Σίγμα ΑΧΕΠΕΥ, της ΕΤΒΑ Πρακτορειακής από την Πειραιώς Πρακτορειακή και απορρόφηση των εταιριών Πειραιώς Finance, Πειραιώς Συμβουλευτική Επενδύσεων και Πειραιώς Επιχειρηματικών Συμμετοχών από την Τράπεζα Πειραιώς. Επέκταση του δικτύου με 28 καταστήματα στην Ελλάδα και 24 στο εξωτερικό
– 2005: Εξαγορά της βουλγαρικής Eurobank, της σερβικής Atlas Bank και της αιγυπτιακής Egyptian Commercial Bank

– 2007: Εξαγορά της AVIS στην Ελλάδα, της ουκρανικής ICB και του τοπικού δικτύου της Arab Bank στην Κύπρο
–  2008: Δημιουργία της Τράπεζας Πειραιώς Κύπρου
– 2009: Στρατηγικής συνεργασία στο wealth management με την BNP Paribas Wealth Management. Συμφωνία για 10ετή αποκλειστική συνεργασία στις γενικές ασφάλειες με τη Victoria ΑΕΕΖ
– 2010: Δημιουργία της winbank Direct, του πρώτου online καναλιού πώλησης τραπεζικών προϊόντων στην Ελλάδα, το οποίο απευθύνεται στους πελάτες όλων των τραπεζών. Ολοκλήρωση αύξησης μετοχικού κεφαλαίου 800 εκατ. ευρώ

– 2011: Αύξηση μετοχικού κεφαλαίου κατά 380 εκατ. ευρώ με έκδοση προνομιούχων μετοχών χωρίς δικαίωμα ψήφου, η οποία καλύφθηκε από το ελληνικό Δημόσιο (σύμφωνα με τον ν. 3723/2008) με εισφορά ίσης αξίας ομολόγων του
– 2012: Απορρόφηση των στοιχείων ενεργητικού και παθητικού του υγιούς τμήματος της Αγροτικής Τράπεζας. Πώληση της συμμετοχής της Τράπεζας Πειραιώς (98,5%) στη Marathon Banking Corporation στην Investors Bancorp Inc

– 2013: Στις 28/6 ολοκληρώθηκε η άντληση κεφαλαίων 8,4 δισ. ευρώ, με το αντληθέν ποσό από ιδιώτες επενδυτές, στο πλαίσιο της αύξησης, να ανέρχεται σε 1,4 δισ. ευρώ. Απόκτηση όλων των καταθέσεων, δανείων και καταστημάτων στην Ελλάδα της Τράπεζας Κύπρου, της Cyprus Popular Bank και της Ελληνικής Τράπεζας, συμπεριλαμβανομένων των δανείων και καταθέσεων των θυγατρικών τους στην Ελλάδα (leasing, factoring και Επενδυτική Τράπεζα Ελλάδος). Εξαγορά της Millenium Bank. Έξι τράπεζες σε μία: η Τράπεζα Πειραιώς ολοκλήρωσε με επιτυχία την πλήρη ενσωμάτωση στο σύστημά της

– 2014: Αύξηση μετοχικού κεφαλαίου 1,75 δισ. ευρώ με διεθνή (επενδυτές στο εξωτερικό) και δημόσια προσφορά (επενδυτές στην Ελλάδα)
– 2015: Αύξηση μετοχικού κεφαλαίου έως 4,9 δισ. ευρώ με βάση το δυσμενές σενάριο του stress test της ΕΚΤ. Κάλυψη από την τράπεζα (διεθνείς και εγχώριοι επενδυτές) των αναγκών του βασικού σεναρίου, ύψους 1,34 δισ. ευρώ, και συμμετοχή κατά το υπόλοιπο ποσοστό από το ΤΧΣ.

capital.gr